MULTIPLIQUE SUAS RECEITAS!
O Instituto Itaviva em parceria com o SEBRAE está promovendo a 1ª turma Varejo+ Sarzedo. É uma oportunidade única de você fazer seu negócio decolar.
Uma jornada em direção ao crescimento
O programa Varejo+ tem como objetivos:
- Potencializar a atração e retenção de clientes;
- Aumentar a conversão de vendas;
- Aprimorar os processos de gestão e operação;
- Obter maior presença digital.
Público-Alvo
Se você é um empreendedor e deseja potencializar o seu negócio e aumentar a vendas então o Varejo+ é para você!
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Moda
(calçados, bolsas, roupas, acessórios, enxovais) -
Alimentação
(bares, restaurantes, pizzarias, lanchonetes, confeitarias, padarias) - Utilidades e presentes
- Comércio em geral
- Papelarias e armarinhos
- Empórios
- Pet shops
- Farmácias
- Mini mercados
- Materiais de construção
O que você vai aprender:
O programa foi desenvolvido para trabalhar 03 pilares essenciais do varejo.
- 1- Gestão
Independentemente do porte, todas as empresas necessitam de uma gestão eficiente do seu negócio. O programa Varejo+ possibilitará a organização e a otimização dos processos empresariais para as tomadas de decisões assertivas e a busca pela maior rentabilidade das empresas.
Principais desafios
- Realizar a Gestão Financeira eficiente
- Melhorar Processos
- Otimizar a Gestão de equipes
- Implementar uma Gestão Comercial eficiente
- Inovar pela modelagem do negócio
- Otimizar a Jornada do Cliente
- 2- DIGITAL
Auxiliar as pequenas empresas a se adequarem à era digital, remodelando seus negócios para utilizar cada vez mais ferramentas para divulgar seus produtos e serviços, estreitando relacionamento e engajando seus clientes.
Principais desafios
- Entregar valor no digital
- Inovar de forma ágil
- Relacionar-se com o cliente no digital
- Comercializar no canal digital
- Integrar os canais de venda (omnichannel)
- Integrar estoques físicos e online
- 3- VENDAS
Oferecer ferramentas e técnicas de vendas que ajudem captar e fidelizar clientes para o crescimento do negócio alinhadas às tendências de mercado e permitir a compreensão sobre como melhorar a performance de vendas considerando uma estratégia que garanta a sustentabilidade do pequeno varejo.
Principais desafios
- Conquistar um ticket médio mais elevado
- Aumentar das taxas de retenção e conversão
- Aplicar técnicas de vendas consultivas
- Potencializar os processos de vendas
- Definir estratégias promocionais para datas comemorativas
- Qualificar o atendimento no PDV
Foco total nos Fatores Críticos de Sucesso
- Aprimorar os processos de gestão e operação
- Potencializar a Atração e Retenção de Clientes
- Aumentar a Conversão De Vendas
- Aumentar o ticket médio
Cronograma das atividades
Agosto
Curso Bootcamp
- 21, 22 e 23 de agosto
Consultoria de Modelagem de Negócios
Individual com agendamento prévio
Setembro
Oficina de Controles Financeiros
- 04/09 - Tarde
Rodada de Palestras
- 11/09 - Tarde
Oficina Pensamento Estratégico
- 18/09 - Tarde
Consultoria de Gestão Financeira
Individual com agendamento prévio
Outubro
Curso Design Sprint
- 23, 24 e 25 de outubro
Oficina On-line Gestão de Redes Sociais
- 30 e 31 de outubro e 01 de novembro (noite)
Novembro
Oficina Presencial Instagram, Facebook e WhatsApp para Negócios
- 06 e 07 de novembro - Tarde
Oficina Presencial Posts que Vendem
- 20 e 21 de novembro - Tarde
Consultoria de Marketing Digital
Individual com agendamento prévio
Dezembro
Oficina Presencial Texto Vendedor
- 04 e 05 de dezembro - Tarde
Oficina Presencial Fotografia de Produtos Usando o Celular
- 07/12 - Tarde
Evento de Encerramento
- 11/12 - 19h
Oportunidade única!
de R$ 4.350,00 por
Inscrições Encerradas
R$ 650,00
85% de desconto
em até 3x no boleto ou 8x no cartão de crédito.
Atenção! São apenas 30 vagas. Faça agora a sua inscrição e participe da turma.
